Školení, Poradenství, Konference

Business Continuity

O nás Školení / Semináře Top semináře / Konference Poradenství Lektorský tým Aktuálně Kontakty Reference

Malý útvar interního auditu

Sestava pro tisk

účinné řízení a organizace práce, zaměřeno na praktičnost a přidanou hodnotu


seminář

Pro tento seminář není v současné době vypsán žádný termín konání. Pokud máte o tento seminář zájem, kontaktujte nás prosím e-mailem nebo telefonicky. Domluvíme se na společném řešení, například je možné tento seminář uspořádat jako in-house školení.

Cíl:

Přidaná hodnota malého útvaru interního auditu organizaci

Nové trendy a postupy vhodné pro malý útvar

Aktuální výzvy a příležitosti

Co získáte účastí na našem semináři:

Přehled doporučení a zkušeností z praxe úspěšných malých útvarů interního auditu

Prostor pro diskusi o svých zkušenosech s kolegy z podobných útvarů

Nové kontakty

Cílová skupina / určeno pro:

vedoucí oddělení interního auditu a členové auditního výboru

interní auditoři a pracovníci oddělení vnitřní kontroly

Interní auditoři

Přednášející:

Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA

poradce

Business Continuity


Založil a vedl interní audit v Pražských pivovarech. Pracoval jako ředitel v Ernst&Young, kde také vedl mezinárodní školení interních auditorů. Ve společnosti Foxconn založil a vedl interní audit, který se stal základem pro interní audit v mateřské společnosti v Číně.

více ...




Program semináře:


první den
9:00 - 10:20 Nezávislost a přidaná hodnota

Očekávání zřizovatelů interního auditu

Nezávislost

Přidaná hodnota a služby

Praktický statut interního auditu

přestávka s občerstvením
10:40 - 12:00 Plánování na základě rizik a očekávání

Praktická identifikace a hodnocení rizik

Matice rizik a procesů

Tvorba plánu, komunikace a schválení

společný oběd
13:00 - 14:20 Maximalizace výkonu malého týmu

Výběr a rozvoj týmu pro malý audit

Praktické doporučení pro řízení malého týmu

Profesionalita a odborný rozvoj

přestávka s občerstvením
14:40 - 16:00 Role a úkoly malého interního auditu

Vztah k risk managementu

Odpovědnost za kontroly

Corporate Governance - vnitřní kontrolní prostředí

Podvody

Další projektové a poradenské služby

druhý den
9:00 - 10:20 Vytváření lepšího auditního procesu

Auditní proces - příležitost pro zlepšení

Přiměřená auditní dokumentace

Sebehodnocení a zpětná vazba

10:40 - 12:00 Komunikace auditních výsledků
13:00 - 14:20 Přiměřený program kvality a rozvoje
14:40 - 16:00 Shrnutí


Přidat stránky k oblíbeným

Interní audit Řízení rizik Řízení rizika podvodů Business Continuity Planning Řízení lidských zdrojů Snižování nákladů Provozní výkonnost Controlling Finanční řízení firem a finanční analýza Project management Change management Komunikační dovednosti

Business Continuity s.r.o. vytváří a realizuje vzdělávácí programy a poskytuje poradenské služby na základě potřeb našich zákazníků vedoucí k jejich dlouhodobé prosperitě.