PSYCHOLOGIE vedení PŘIJÍMACÍHO INTERVIEW
 | Sestava pro tisk |
• Psychologické metody a techniky vedení přijímacího interview
• Behaviorální interview
• Zkušenosti s psychologickým hodnocením v rámci Assessment Centre
top seminář
Pro tento top seminář není v současné době vypsán žádný termín konání. Pokud máte o tento top seminář zájem, kontaktujte nás prosím e-mailem nebo telefonicky. Domluvíme se na společném řešení, například je možné tento top seminář uspořádat jako in-house školení.
Cílová skupina / určeno pro:
HR manažeři | personalisté |
personalisté zodpovědní za výběr nových zaměstnanců | HR generalisté |
HR business partneři | manažeři, kteří vedou přijímací pohovory se svými budoucími podřízenými |
Přednášející:
|
kpt. Mgr. Klára Zbořilová, PhD. Policejní psycholožka krajské ředitelství policie České republiky, hl. města Prahy |
PhDr. et Bc. Daniel Tůma , M.A., B.A., CBC, dipl.um. Psycholog, psychodiagnostik a byznys kouč Made in Czechoslovakia s.r.o. |
|
doc. PhDr. Ludmila Čírtková , CSc. Policejní psycholožka Policejní akademie ČR |
Program :
| 8:45 - 9:00 | Registrace účastníků |
| 9:00 - 9:15 | Zahájení semináře. Definování cílů semináře a témat k diskuzi. |
| Ing. Sylvie Heidlerová |
|
| 9:15 - 10:45 | Psychologické metody a techniky vedení přijímacího interview |
| kpt. Mgr. Klára Zbořilová, PhD. |
|
| Příprava interview | |
| Práce se zakázkou |
|
| Analýza pracovního místa (Kompetence, zkušenosti, vlastnosti) |
|
| Výběr tazatele |
|
| Vyhodnocovací formulář |
|
| Struktura přijímacího rozhovoru | |
| Strukturované interview |
|
| Semistrukturové interview |
|
| Řazení otázek |
|
| Praktická doporučení |
|
| Vedení přijímacího rozhovoru | |
| Setting |
|
| Kontrola a bezpečí v rámci interview |
|
| Obecná doporučení |
|
| Jednání s obtížným uchazečem |
|
| Analýza informací | |
| Osa životních událostí |
|
| Obsahová stránka rozhovoru |
|
| Procesní analýza |
|
| Neverbální projevy |
|
| Rozpoznání skutečné motivace |
|
| Nejčastější chyby | |
| Past sympatie |
|
| Práce s „intuicí“ tazatele |
|
| Nevhodné a nepřijatelné otázky |
|
| Nefér jednání uchazeče |
|
| 10:45 - 11:15 | Přestávka na kávu |
| 11:15 - 12:45 | Behaviorální interview |
| PhDr. et Bc. Daniel Tůma , M.A., B.A., CBC, dipl.um. |
|
| Otázka a její význam (personalistika, diagnostika, kriminalistika, škola, psychoterapie) |
|
| Chování a myšlení – úvod k teorii behaviorálního interview |
|
| Způsoby myšlení dle Epsteinovy terie kognitivně-experienciálního já |
|
| Způsoby uchopení otázky – diagnostický materiál a tvorba hypotéz |
|
| Kognitivně-behaviorální východiska pro tvorbu otázek |
|
| Konstruktivistická východiska pro vedení rozhovoru |
|
| Dynamická východiska – projektivní dotazování |
|
| Metoda reflektování, dekonstruktivní dotazování |
|
| Metoda před-otázky – ukázka a cvičení |
|
| Tvoření otázek: uzavřené, otevřené, návodné, standardní, follow-up, konstruktivní |
|
| Běžné/standardní odpovědi – desirabilita a nadměrná pozitivní sebeprezentace |
|
| Behaviorální interview – ukázka a cvičení |
|
| Postup pro redukci větvení a zabíhání – situace, úkol, akce a výsledek |
|
| Možné nevýhody, rizika, náročnost, výcvik, úspěšnost metody |
|
| 12:45 - 14:00 | Společný oběd |
| 14:00 - 15:30 | Zkušenosti s psychologickým hodnocením v rámci Assessment Centre |
| doc. PhDr. Ludmila Čírtková , CSc. |
|
| Předpoklad: výkon uchazeče během simulací předpovídá jeho budoucí pracovní chování |
|
| Zaměření na posuzování chování |
|
| Psychologické hodnocení plnění úkolů, které simulují klíčové aspekty práce na pracovním místě |
|
| Vedení řízeného rozhovoru – psychologické aspekty |
|
| Posuzování pracovní způsobilosti kandidáta na nabízenou funkci a jeho osobnostní a rozvojový potenciál |
|
| Výhody AC oproti jiným metodám |
|
| Chyby v interpersonální percepci |
|
| 15:35 - 16:00 | Diskuze k tématu: Zkušenosti s psychologickým hodnocením v rámci Assessment Centre |
| doc. PhDr. Ludmila Čírtková , CSc. |
Business Continuity s.r.o. vytváří a realizuje vzdělávácí programy a poskytuje poradenské služby na základě potřeb našich zákazníků vedoucí k jejich dlouhodobé prosperitě.