Školení, Poradenství, Konference

Business Continuity

O nás Školení / Semináře Top semináře / Konference Poradenství Lektorský tým Aktuálně Kontakty Reference

Výrobní Controlling v praxi

Sestava pro tisk

přínos controllingu pro přežití hospodářské krize


seminář

Pro tento seminář není v současné době vypsán žádný termín konání. Pokud máte o tento seminář zájem, kontaktujte nás prosím e-mailem nebo telefonicky. Domluvíme se na společném řešení, například je možné tento seminář uspořádat jako in-house školení.

Cíl:

Zaměřeno na klíčová a aktuální témata výrobního controllingu

Představit aplikované postupy v controllingu

Vytvořit prostor pro odbornou diskusi nad dannými tématy

Co získáte účastí na našem semináři:

Úspěšné postupy pro snižování nákladů

Praktické informace o kalkulačních nástrojích a metodách sledování finanční výkonnosti podniku

Příklady hodnocení investičních rozhodnutí

Kontakty s kolegy v controllingu

Cílová skupina / určeno pro:

vedoucí oddělení controllingu

pracovníci oddělení controllingu


Program semináře:


PRVNÍ DEN
8:45 - 9:00 Registrace účastníků
9:00 - 10:20 Zkušenosti s programy na snižování nákladů
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA


Oblasti a příležitosti ke snižování nákladů

Jak a kde začít a potřeba součinnosti

Hodnocení a komunikace výsledků

10:20 - 10:40 přestávka s občerstvením
10:40 - 12:00 Představení přístupů Acitivity Based Costing (ABC)a Balanced Scorecard (BSC) v controllingu
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA


Koncept ABC a jeho praktická využitelnost

Koncept BSC a jeho praktická aplikace pro řízení výkonnosti a motivaci

Rozpouštění režijních nákladů do ceny výrobku

12:00 - 13:00 společný oběd
13:00 - 14:20 Praktické metody sledování provozní výkonnosti
Ing. Lukáš Hlava


Praktické zkušenosti s nastavením "score card"

Efektivní sledování finančních indikátorů

Komunikace s vlastníky procesů a řešení odchylek od standardu

14:20 - 14:40 přestávka s občerstvením
14:40 - 16:00 Postupy kalkulací v praxi
Ing. Lukáš Hlava


Metody výrobkové kalkulace

Rozpouštění režijních nákladů do ceny výrobku

Další praktické zkušenosti z oblasti kalkulací

DRUHÝ DEN
9:00 - 10:20 Finanční hodnocení investic
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA


Analýza vstupních informací pro hodnocení

Metody hodnocení - návratnost, ROI atd.

Rizika a omezení při finančním hodnocení investic

10:20 - 10:40 přestávka s občerstvením
10:40 - 12:00 Nastavení Controllingového systému v prostředí SAP
Ing. Rostislav Sicha


Architektura controllingového systému

Datové toky, procesní náklady, plán x skutečnost

Komunikace výsledků a využití systémových nástrojů

12:00 - 13:00 společný oběd
13:00 - 14:20 Controlling v procesu due diligence
Ing. Rostislav Sicha


Role Controllingu při nákupu společnosti nebo její časti

Zvládání rozdílů mezinárodního prostředí

Další zkušenosti

14:20 - 14:40 přestávka s občerstvením
14:40 - 16:00 Diskuse a prostor pro téma dle zájmu účastníků
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA




Přidat stránky k oblíbeným

Interní audit Řízení rizik Řízení rizika podvodů Business Continuity Planning Řízení lidských zdrojů Snižování nákladů Provozní výkonnost Controlling Finanční řízení firem a finanční analýza Project management Change management Komunikační dovednosti

Business Continuity s.r.o. vytváří a realizuje vzdělávácí programy a poskytuje poradenské služby na základě potřeb našich zákazníků vedoucí k jejich dlouhodobé prosperitě.