Výrobní Controlling v praxi
![]() | Sestava pro tisk |
přínos controllingu pro přežití hospodářské krize
seminář
Pro tento seminář není v současné době vypsán žádný termín konání. Pokud máte o tento seminář zájem, kontaktujte nás prosím e-mailem nebo telefonicky. Domluvíme se na společném řešení, například je možné tento seminář uspořádat jako in-house školení.
Cíl:
Zaměřeno na klíčová a aktuální témata výrobního controllingu |
Představit aplikované postupy v controllingu |
Vytvořit prostor pro odbornou diskusi nad dannými tématy |
Co získáte účastí na našem semináři:
Úspěšné postupy pro snižování nákladů |
Praktické informace o kalkulačních nástrojích a metodách sledování finanční výkonnosti podniku |
Příklady hodnocení investičních rozhodnutí |
Kontakty s kolegy v controllingu |
Cílová skupina / určeno pro:
vedoucí oddělení controllingu | pracovníci oddělení controllingu |
Program semináře:
PRVNÍ DEN | |
8:45 - 9:00 | Registrace účastníků |
9:00 - 10:20 | Zkušenosti s programy na snižování nákladů |
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA |
|
Oblasti a příležitosti ke snižování nákladů |
|
Jak a kde začít a potřeba součinnosti |
|
Hodnocení a komunikace výsledků |
|
10:20 - 10:40 | přestávka s občerstvením |
10:40 - 12:00 | Představení přístupů Acitivity Based Costing (ABC)a Balanced Scorecard (BSC) v controllingu |
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA |
|
Koncept ABC a jeho praktická využitelnost |
|
Koncept BSC a jeho praktická aplikace pro řízení výkonnosti a motivaci |
|
Rozpouštění režijních nákladů do ceny výrobku |
|
12:00 - 13:00 | společný oběd |
13:00 - 14:20 | Praktické metody sledování provozní výkonnosti |
Ing. Lukáš Hlava |
|
Praktické zkušenosti s nastavením "score card" |
|
Efektivní sledování finančních indikátorů |
|
Komunikace s vlastníky procesů a řešení odchylek od standardu |
|
14:20 - 14:40 | přestávka s občerstvením |
14:40 - 16:00 | Postupy kalkulací v praxi |
Ing. Lukáš Hlava |
|
Metody výrobkové kalkulace |
|
Rozpouštění režijních nákladů do ceny výrobku |
|
Další praktické zkušenosti z oblasti kalkulací |
|
DRUHÝ DEN | |
9:00 - 10:20 | Finanční hodnocení investic |
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA |
|
Analýza vstupních informací pro hodnocení |
|
Metody hodnocení - návratnost, ROI atd. |
|
Rizika a omezení při finančním hodnocení investic |
|
10:20 - 10:40 | přestávka s občerstvením |
10:40 - 12:00 | Nastavení Controllingového systému v prostředí SAP |
Ing. Rostislav Sicha |
|
Architektura controllingového systému |
|
Datové toky, procesní náklady, plán x skutečnost |
|
Komunikace výsledků a využití systémových nástrojů |
|
12:00 - 13:00 | společný oběd |
13:00 - 14:20 | Controlling v procesu due diligence |
Ing. Rostislav Sicha |
|
Role Controllingu při nákupu společnosti nebo její časti |
|
Zvládání rozdílů mezinárodního prostředí |
|
Další zkušenosti |
|
14:20 - 14:40 | přestávka s občerstvením |
14:40 - 16:00 | Diskuse a prostor pro téma dle zájmu účastníků |
Bc. Daniel Heidler MBA, ACCA, CIA |
Business Continuity s.r.o. vytváří a realizuje vzdělávácí programy a poskytuje poradenské služby na základě potřeb našich zákazníků vedoucí k jejich dlouhodobé prosperitě.